试题1

蒋某采用下图所示的方式将其工作电脑接入Internet，蒋某采用的Internet 接入的方式为（ ）。

A.DSL
B.Cable Modem
C.3G
D.FTTM

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试题2

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试题3

变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A．分析变更的原因，并管理这些原因   
B．规避风险，确保项目顺利
C．限制变更，维持项目的计划   
D．控制变更，保证项目可控

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试题4

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试题5

在信息系统集成项目中，经常使用（ ）对集成的系统进行性能测试。
A. Bugzilla
B. TestManager
C. TrueCoverage
D. LoadRunner

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试题6

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试题7

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试题8

以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的
A、CCB是作业机构   
B、CCB在审批变更是要提出变更方案
C、项目经理不能进入CCB 
D、CCB的权利包含对储备资源的授权

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试题9

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。
A．项目活动估算
B．项目管理计划
C．详细的项目范围说明书
D．更新的项目管理计划

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试题10

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

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