问：老师，信息系统项目管理师管理沟通和管理项目团队输入中是工作绩效报告，怎么理解？

答：沟通管理过程，工作绩效报告汇集了项目绩效和状态信息，可用于促进讨论和

建立沟通。在管理项目团队过程中，工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较。从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果有助于项目团队管理。

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工作绩效报告：为指定决策，提出问题，采取行动或引起关注，而汇编工作绩效信息，所形成的实物或电子项目文件。

例如：状况报告，备忘录，论证报告，信息札礼，电子报表，推荐意见或情况更新。他强调的是可以证实提交给干系人，能全面反映项目情况的证实文件。