信息系统项目管理师团队成员相互推诿属于什么没做好

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@助教答疑巨老师老师，团队成员相互推诿属于什么没做好?

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应该是职责没有分清吧。才会导致相互推诿

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团队建设没做好，冲突管理没做好，应该是这样

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刚查到啦

助教答疑郭老师

工作职责没有分清、冲突管理和团建没有做好，你说的都对

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OK，老师的答案全面的

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建设高效团队的举措

1、增强项目经理的领导才能

项目经理就是项目的负责人，有时人们也称项目管理者或项目领导者，他负责项目的组织、计划及实施的全过程，在项目管理过程中起着关键作用，以保证项目目标的成功实现：

（1）增强和发挥项目经理的指导作用

（2）充分发挥项目经理的沟通和协调作用  

（3）充分发挥项目经理的激励作用

2、灵活授权，及时决策：

随着项目团队的建设和发展，项目经理要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己更灵活的方式开展工作。

3、充分发挥团队凝聚力：

团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的 高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。