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信息系统项目管理师快速跟进的不足有哪些

2022年05月18日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师快速跟进的不足有哪些

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可能造成质量下降、产生风险

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需从人员,效率,范围变化,质量保证,返工等方面进行阐述

这个印象很深

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还有导致返工

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还有间接造成费用增加

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我想起来的就这些

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现实中的矩阵组织项目, 各活动都要自由浮动抗拒并行

习题演练:

快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解,( )是正确的。

A.调整部分工作的顺序关系,使用网络图和关键路径分析等进度计划工具,尽可能将一些工作并行进行

B.充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目

C.充分发挥每一个成员的作用,用积极的绩效考核方法,提升每个成员的技能水平和绩效

D.加强项目干系人之间的交流和沟通,以加快项目的进度

软题库参考答案:A(仅供参考,欢迎评论交流)

软题库解析:先要理解什么是快速跟进

快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行按先后顺序的阶段或活动。例如,建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工,并通常会增加风险。这种办法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行,如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间,并因缩短项耳进度时间而增加风险。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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