项目风险管理考点速记口诀

1、项目风险管理的6个过程

规划（画）风险管理

识（师）别风险

实施定性（姓）风险分析

实施定量（梁）风险分析

规划风险应（应）对

控制风险（限）

口诀：画师姓梁应限

2、风险管理计划的内容

风险概率和影响的定（定）义

时（时）间安排

方（防）法论

报（暴）告格式

预（雨）算

修（休）订的干系人承受力

角色和职（止）责

跟（跟）踪

概率和影响矩（巨）阵

风险类（雷）别

口诀：定时防暴雨休止跟巨雷

3、风险识别的工具与技术

专（专）家判断

信息收（收）集技术

假（假）设分析

图（图）解技术

核（和）对单分析

文（文）档审查

S（史）WOT分析

口诀：专收假图和文史

4、定性风险分析的工具和技术

专（贾）家判断

风险紧（金）迫性评估

概率和影响矩（菊）阵

风险概（改）率和影响评估

风（分）险分类

风险数（属）据质量评估

口诀：贾金菊改分数

5、消极风险或威胁的应对措施

接（节）受

减轻（庆）

转（专）移

规（柜）避

口诀：节庆专柜

6、积极风险或机会的应对措施

分（分）享

接（解）受

开（楷）拓

提（体）高

口诀：分解楷体

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