信息系统项目管理师考试时项目变更步骤没写全会扣分吗

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碎片时间利用中~

变更步骤有提出、评估、审批、实施、验证，还有啥来着?

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没了就这几部

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最多加一个进入项目档案

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提出初审论证审查实施监督评估正轨

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诹个差不多就行

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高项的8步里边，没有涉及文档

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还有归档

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我们的实际项目， QA就审上面的五步，还经常做不到100%。。

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老版教材里才有归档，新版教材里没有归档

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至于考试的时候写了归档，老师给不给分，全看他心情

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写万金油项目文件更新应该没问题吧，变更文档要要配置起来，做基准，不然以后不知道完整需求

习题演练

项目范围变更控制，包括( )。

A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤

B.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别

D.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性

软题库参考答案：C（仅供参考，欢迎评论交流）

软题库解析：

要点解析： 范围变更控制过程影响引起范围变更的因素，范围控制应与其他控制过程完全结合，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，在范围变更发生时管理实际的变更。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。

在项目范围管理计划文档中描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统、控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。

综上分析，可知C项的审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别”为正确选项。