信息系统项目管理师估算成本和制定预算的区别

信管网考友

老师，请问一下，估算成本和制定预算的区别，可不可以理解为：估算成本是对每个活动或工作包的成本量化评估——产出相当于每个PV；制订预算是把每个活动活动或工作包的成本相加起来，形成成本基准——产出相当于BAC。请帮看看我的理解对吗？

助教答疑巨老师

对的，成本估算过程还有应急储备形成，成本预算还有管理储备的形成，并形成了总预算并得到审批

信息系统项目管理师试题：

以下关于成本估算的说法错误的是（ ）

A．成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示

B．针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本

C．一般不考虑关于风险应对方面的信息

D．估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

信管网参考答案：C

本题知识点:项目成本管理

为了完成项目，需要估算所有活动所必需的各种资源成本的总和，这就是成本估算过程的任务。项目通常会以货币单元的形式来表示出来(如人民币、美元和欧元等)，这样比较方便项目的成本控制。

成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求,包括但不限于人力、设备、材料、服务、风险应对措施所需的成本、质量成本等，以及市场上各种资源的价格信息以及通货膨胀因素来进行。

成本估算人员应考虑有关风险的因素,因为风险的应对措施需要成本,风险也几乎总是增加成本和延迟进度。

综上所述,选项C是错误的。