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信息系统项目管理师项目成本管理论文中节约多少成本不算夸张

2022年05月14日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师项目成本管理论文中节约多少成本不算夸张

信管网考友

老师,请问一下,一个800万左右的项目下来,如果想表示自己成本管理的好,节约50万离不离谱?最可能的范围大体是多少呢?@信管网教务胡老师

助教答疑郭老师

节约50万可以的

信管网考友

喔,谢谢,好的,谢谢

成本管理范文中关于成本控制的描写参考:

在项目实施过程中,我以工作包为单位,监督成本的实施情况,发现实际成本与预算成本之间的偏差。在该项目中我主要采取挣值管理方法对项目的进度和成本进行综合监控。我们一般是每 2周进行一次挣值分析,将 PV(计划值)、AC(实际值)和 EV(挣值)绘制成“S曲线”,并根据 PV、AC和 EV及其它相关信息进行项目偏差分析和趋势分析,根据偏差情况及时采取相应的控制措施。例如在项目进行到中期的时候,我们进行了一次绩效测量,PV=150万元,AC=140万元,EV=130万元,计算得出 SV=EV-PV=130-150=-20元,CV=EV-AC=140-150=-10万元,由此得出进度落后,成本超支。

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