系统规划与管理师综合知识真题考点：技术研发预算

技术研发预算常见的有：增量预算和零基预算两种

1、增量预算：

方法：启动项目时都会"将大化小"，逐步地去完成项目，这样项目具备整体规划，在后续的项目中可预留一部分费用，对之前已完成的工作根据新的需求和变化进行调整。

作用：可以有效地解决后续研发预算的问题，可以保证有持续的资金进行改进。

优点：预算稳定;容易实现协调预算;预算编制工作量较少

2、零基预算：

方法：提供更详细的现状分析、费用分析、需求预测、效率提升比、研发投入与产出上、投资口报率分析等。

作用：当管理层拿到这样的数据或报告时， 才可能打动他们，进而持续地拿出一笔钱投入一个已在运行的工作中。

优点：不受现有费用项目的限制;不受现行预算的束缚;能够调动各方面节约费用的积极性;有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。

技术研发预算考点思维导图

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