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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2022/5/9)

2022年05月10日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/5/9)

试题一(25分)

某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目,质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划,将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段,他将测试阶段预留了大量时间,以便开展充分的测试工作。

需求分析完成后,项目组编写了《需求分析报告》,项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。为了尽快进入下一阶段工作,评审会从早上9点一直开到晚上9点,终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题,并当场进行了修改,项目经理宣布可以进入设计阶段了。编程结束后,进入了测试阶段。第一轮测试,发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改,又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷,就这样反复修改和测试,直到第六轮,发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下:

这时,小赵终于松了一口气,由于第六轮只剩下33个缺陷,他觉得测试工作应该很快就会结束了。

【问题1】(10分)

请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。

【问题2】(9分)

请在答题纸上标出纵坐标的刻度值,并画出测试缺陷的趋势图。根据趋势图分析“小赵觉得测试工作很快就会结束了”是否有道理,并分析原因。

【问题3】(3分)

请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因。

【问题4】(3分)

请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。

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信管网cnitpm497119678811:
问题1 1、没有制定质量管理计划、过程改进计划、质量核对单等; 2、项目整体计划不应一人编制; 3、需求评审人员不充分,没有包含客户; 4、没有制定变更控制流程,按变更控制流程进行修改; 5、需求没有得到确认就进行评审、开发; 6、没有做好质量保障、质量控制,直到测试才发现缺陷; 7、没有安排专门的质量管理人员管理项目质量问题; 8、团队成员没有质量管理意识; 9、没有做好回归性测试; 10、没有对测试用例进行评审。 问题2 问题3

信管网lga007:
问题一: 缺少对产品质量的监控 修改没有遵循一般的变更流程 修改缺少回归测试 问题二 问题三: 需求分析不明确 缺少回归测试 问题四: 规划质量管理 质量保证 质量控制

信管网cnitpm442872704523:
没有安排专人担任质量保证人员;没有制定质量管理计划;需求评审时没有进行变更控制流程;没有和客户进行需求确认;测试不应该在编程结束后进行,应该加强开发过程中的质量控制; 没有道理,测试缺陷趋势没有呈现下降趋势并趋于平稳 设计阶段规划不合理;编码阶段没有进行质量控制,开发人员经验不足,技术不够 制定质量管理计划;加强质量控制,加强设计、开发过程中的检查、测试;加强文档评审,代码测试;加强质量保证

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