2022年05月09日来源:信管网 作者:cnitpm
2022上半年信息系统项目管理师综合知识真题模拟试题及答案(7)
1、 某软件集成公司承接了一个软件开发项目,需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上,增加了新项目的需求,拟准备和用户开会讨论确认,,此时需求规格说明书的版本是()。
A.V0.1
B.V3.1
C.V1.0
D.V3.01
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参考答案:A
2、
以下关于质量管理计划与质量体系的描述中,错误的是( ).
A.质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期,是合同履行质量的保障
B.质量体系是为一个组织而建立的,不针对其中的某个项目
C.质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系
D.质量计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的
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参考答案:C
3、 关于冲突的描述,最正确的是( )
A、冲突的主要来源是个性
B、冲突常常是有益的
C、安抚可以最好地解决冲突
D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判
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参考答案:B
4、
一般情况下,资源平衡会:
A、延长工期
B、保证质量
C、增加少量项目
D、减少项目
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参考答案:A
5、 项目范围基准应用于识别风险过程,因为它()。
A.识别了项目假设
B.识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险
C.有助于组织项目必须完成的所有工作
D.包含以往项目的风险信息
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参考答案:A
6、 Internet是最大最典型的( )。
A. 公网
B. 城域网
C. 广域网
D. 局域网
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参考答案:C
7、 两名团队成员目前正在记录并验证产品;而另外两名团队成员正在收集项目记录、分析项目成功并将经验教训归档。这些团队成员正在从事什么活动?
A. 合同行政管理
B. 合同收尾
C. 行政收尾
D. 绩效测量记录
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参考答案:C
8、
组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是( )。
A.与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序
B.以往项目形成的知识库中相关的历史信息
C.当前项目范围控制的偏差分析成果
D.适合于编制范围管理计划的组织政策
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参考答案:C
9、 以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法中,错误的是( )
A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第一级为最高级
B.计算机信息系统集成资质评定工作根据评审、审批分离的原则进行
C.目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年
D.申报一级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于25名
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参考答案:D
10、 一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先()以加强对项目的管控。
A.为该工作包指定负责人
B.重新制定责任分配矩阵
C.重新分解项目工作包
D.重新制定人力资源计划
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参考答案:B
11、 在GB/T 1900质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到( )的效果。
A.可存档
B.可事前预测
C.可事中控制
D.可追溯
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参考答案:D
12、()不是“建设项目团队”过程的输入。
A、认可与奖励
B、项目人员分派
C、资源日历
D、人力资源管理计划
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参考答案:A
13、 中标单位收到中标通知书后,中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同,规定的时间一般为()。
A.18天;
B.28天;
C.30天;
D.38天;
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参考答案:C
14、 你在使用信息收集技术来识别风险,很重要的一点是要把偏见降低到最低水平,你应该使用什么技术?
A. 访谈法
B. 德尔菲法
C. 同事评审
D. 名义小组
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参考答案:B
参考解析:ww
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