2022年05月09日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/5/8)
试题三(15分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员,并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长,因此将项目的质量检查时间定为每月1 次。项目在实施过程中不断遇到一些问题,具体如下:
事件1:项目进入编码阶段,在编码工作进行了1 个月的时候,李工按时进行了一次质量检查,发现某位开发人员负责的一个模块代码未按公司要求的编码规范编写,但是此时这个模块已基本开发完毕,如果重新修改势必影响下一阶段的测试工作。
事件2:李工对这个开发人员开具了不符合 报告,但开发人员认为并不是自己的问题,而且修改代码会影响项目进度,双方一直未达成一致,因此代码也没有修改。
事件3:在对此模块的代码走查过程中,由于可读性较差,不但耗费了很多的时间,还发现了大量的错误。开发人员不得不对此模块重新修改,并按公司要求的编码规范进行修正,结果导致开发阶段的进度延误。
[问题1](5分)
请指出这个项目在质量管理方面可能存在哪些问题?
[问题2](6分)
质量控制的工具和技术包括哪六项(从以下候选项中选择,将相应的编号写入答题纸的对应栏内)
A. 同行评审 B. 挣值分析 C. 测试 D. 控制图 E. 因果图
F. 流程图 G. 成本效益分析 H. 甘特图 I. 帕累托图(排列图)
J. 决策树分析 K. 波士顿矩阵图
[问题3](4分)
作为此项目的质量保证人员,在整个项目中应该完成哪些工作?
信管网考友试题答案分享:
信管网刘渝浠老可爱:
问题1:1-项目经理未制定质量管理计划。2-质量保证人员李工没有尽到qa的主要职责。3-项目没有进行审计。4-项目经理发现问题没有及时进行变更。5-项目过程中没有使用质量工具进行实施质量保证
问题2:d,e,f,g,i,j.
问题3:质量保证人员的主要职责:过程指导,产品审计,过程改进,过程度量,过程评审。
信管网张燕:
问题一
1.程序员李工不能兼任质量保证人员。缺少经验
2.质量检查时间每月一次 时间过长
3.对发现的质量问题缺少跟踪。
4.代码走查过程中 ,可读性差,说明缺少质量标准,
5.对于发现的问题没有及时进行变更控制。
问题二
a c d e f j
问题三
1、制定相关的质量标准及相关管理计划。
2、按照相关质量进行监督控制。
3、发现问题要及时汇报进行变更控制。
信管网eri172:
问题1
1却少质量标准,规范
2没有制定和实施合理的可操作的质量管理计划
3qa不应找人兼任,应安排于独立项目中专职
4缺少质量保证体系
5没有有效控制质量的方法,检查安排不合理
6qa缺少质量管理经验
问题2
c d e f g i
问题3
1科学合理制定项目质量管理计划,质量标准
2按计划实施质量保证计划
3做好质量控制,检查项目质量,将实际与标准对照,及时发现偏差,提出改进措举
4定期向项目干系人分发绩效报告
5在项目组开展质量管理方面的培训和指导
信管网cnitpm497119678811:
问题1
(1)质量管理员没有充分的专业和经验;
(2)没有制定质量管理计划、过程改进计划、质量核对单、质量测试指标等;
(3)不能因为工期教程,判断质量检查每月1次;
(4)质量保证、质量控制执行不到位;
(5)项目经理、项目成员项目质量意识不强;
(6)没有制定变更控制流程和变更控制计划;
(7)没有做好沟通。
问题2
jk3
问题3
通过过程分析,预防缺陷,减少浪费,消除非增值工作
信管网北京市电信考友:
1、没有质量保证计划
质量人员没有在项目开始时就进行质量检查,而且检查的周期过长
李工开具不符合报告没有汇报上级
工作人员没有相关的质量培训
2、dei
3、
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