试题1

按照软件配置管理的基本指导思想，受控制的对象应是（ 1 ）。实施软件配置管理包括4个最基本的活动，其中不包括（ 2 ）。
（1）A、软件元素
B、软件项目
C、软件配置项
D、软件过程
(2)A、配置项标识
B、配置项优化
C、配置状态报告
D、配置审计

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试题2

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（）对项目执行方式有很大的影响
A、组织沟通
B、组织文化
C、组织管理
D、组织结构

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试题3

在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（ ）。
A．工作分解结构（WBS）
B．组织分解结构（OBS）
C．资源分解结构（RBS）
D．责任分配矩阵（RAM）

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试题4

如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当  （ ）时，不宜进行资源平衡。
A．项目在时间上有一定的灵活性
B．项目团队成员一专多能
C．项目在成本上有一定的灵活性
D．项目团队处理应急风险

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试题5

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试题6

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试题7

在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是（ ）。
A．配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理
B．配置管理必须要有配置工具，否则无法建立
C．如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理
D．配置库中把各设施登记清楚就可以

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试题8

我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过（ ）米，办公总面积不超过1000 平方米的布线区域。
A．500
B．1000
C．2000
D．3000

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试题9

网络路由器（  ）
A、可以连接不同的子网
B、主要用于局域网接入internet
C、主要起分隔网段的作用
D、工作于数据链路层

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试题10

某项目估算，最乐观成本105万，利用三点估算法，按三角分布计算出的值为94万元，按β分布，计算出的值为94.5万元，则最悲观成本为（）万元。
A、80
B、81
C、82
D、83

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