项目的采购管理主要是指从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果等。与其他管理过程相比，最大的特点是项目经理要代表组织承担重大的法律责任和义务。因此，大额采购的管理是一项非常严谨而慎重的过程。项目采购管理过程包括：规划采购管理、实施采购、控制采购。

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