点击查看：信息系统项目管理师案例分析考点汇总

信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：项目管理计划内容

项目管理计划内容包括：

1、项目背景

2、项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导、项目领导小组（项目管理团队）和项目实施小组人员

3、项目的总体技术解决方案

4、所选择的项目管理过程及执行水平

5、对这些过程的工具、技术和输入输出的描述

6、选择的项目的生命周期和相关的项目阶段

7、项目最终目标和阶段性目标

8、进度计划

9、项目预算

10、变更流程和变更控制委员会

11、对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定悬留问题和未来决策

相关真题：

[说明]

某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目，并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。鉴于目前公司项目管理制度混乱。各项目经理都是依照自己的经验来制定项目管理计划，存在计划制定不科学、不统一等情况，王某决定从培训入手来统一和改善公司项目管理计划的制定过程，并责成项目管理办公室的小张具体负责相关培训内容的组织。

小张接到任务后，仔细学习了项目管理的相关知识，并请教了专业人士。小张觉得项目管理体系结构中，主要由输入、工具和技术、以及输出组成。于是也按照项目管理编制计划的输入、项目管理编制计划的工具和技术，以及项目管理计划的输出内容三个方面来组织项目管理计划培训的相关课程内容。

但是在准备进一步的内容时，小张觉得目前公司的项目五花八门，有研发项目、系统集成项目、运维项目和纯粹的软件开发项目，还有部分弱点工程项目，既有规模大的项目，也有一些小项目，是不是能够用统一的标准来要求所有的项目管理计划规范制定过程?小张觉得很怀疑。

[问题]

请指出项目管理计划主要包括哪几个方面的内容？

点击查看答案及解析：http://www.cnitpm.com/st/2120128804.html