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信管网linxi21：
问题1： 问题2： 问题3： 经济风险、技术风险、社会风险、人员风险 问题4： 公司介绍、建设方案、时间计划、

信管网cnitpm508055373583：
一，从招标文件寻找项目＜br＞二，从国家发展的计划＜br＞三，原有项目的衍生项目＜br＞1.机会研究，初步可行性，详细可行性＜br＞2.定性风险分析，定量风险分析＜br＞3.技术实力，企业经营情况，以往经验，报价

信管网oo1603：
问题1、先进行项目估算，确定建设范围、投资回报等内容。 问题2、市场需求、开发技术、财务经济等三个方面展开调查，市场是前提，开发是手段，财务是核心 问题3、技术可行性风险、经济可行性风险、财务可行性风险 问题4、商务部分：公司资质、人员组织安排等 技术部分

信管网cnitpm456894220809：
1.是从计划和选择过程，进行项目估算来识别活动的，2.项目产品开发，投入，回报，评估项目风险开展工作的。3.申请书的编写，申报和审批，可行性研究，项目论证，项目评估来进行的。4.首先内容要符合招标条件，写出项目的优势，项目开发的优点.＜br＞

信管网happydoudou：
1、获取招标公告；获取招标文件；分析招标文件；项目可行性分析；商业论证＜br＞2、技术可行性，经济可行性，财务可行性，社会可行性＜br＞3、需求变更风险，进度风险，成本风险，质量风险＜br＞4、投标方名称，联系方式，投标方资质，投标建设方方案，投标报价，对招标文件的实质性响应