2022上半年信息系统项目管理师论文真题模拟试题（3）

项目管理受范围、时间、成本和质量的约束，项目成本管理在项目管理中占有重要的地位，项目成本管理就是要确保在批准的项目预算内完成项目，通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内。如果项目建设的实际成本远远超出批准的投资预算，就很容易造成成本失控。

请以“信息系统项目的成本管理”为题，分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目背景、项目规模、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目成本管理的认识。

（1）制订项目成本管理计划

（2）项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制。

3、请结合论文中所得到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目成本管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

【论文论点】

成本管理论点大方向上主要包括规划成本、估算成本、制定预算以及控制成本这几方面。

（1）规划成本

此过程主要论述成本管理的基本原则和方法，输出物就是成本管理计划。

（2）估算成本

识别并分析成本的构成科目、估算每一个科目的成本大小、分析估算结果并协调比例关系。

（3）成本预算

这一部分的论述重点一般在于对制定出的预算进行核对和调优。此外，在项目的管理储备设置上，如果有特殊的考量，考生也可以介绍一下。

（4）成本控制

发生了哪些前期识别到的风险，如何运用应急储备;发生了哪些未能提前预料的情况，通过什么流程动用了管理储备。

【评分参考】

从以上成本管理论文论题要求来看，没有特别需要重点论述的内容，基本按成本管理的四个过程进行论述即可。

首先第1点是让你介绍一下你的项目，包括项目背景、项目规模、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等。

然后第2点是需要重点论述的，也就是成本管理四个过程，包括成本规划、成本估算、成本预算、成本控制，以这四个过程作为论点进行论述。

第3点是让你论述成本管理的方法，当然也是融入各个论点进行论述，最终总结一下经验教训。

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