· 经验一

以下内容转自信管网论坛【信管征文】文章《我备考5个月，又一次通过了软考》，作者：gdhyzhanghui。

项目管理案例题务必要从人机料法环入手考虑。人：项目关系人，包括项目内外的人员。机：项目实施中需要用到的机器与工具。法：施工方法。环：施工的内外环境。从鱼骨图层层分析入手，进而分析出二八原则，找到事件的关键点，从而讨论对策来解决问题。

项目管理及ip网络知识及软件内容虽多，但不难，因为它不深入知识面，记得要用口诀帮助记忆更佳，例如：防雷接地电阻（直1雷10其它4）。计算题务必记得拿下，因为计算都不难，考试总喜欢绕弯，做多几套真题就熟悉套路了。

在简答题中，遇到不会的题，一定不要留空，一定要做完写上字，根据自己的项目经验来写，或者根据字面意思自己在延伸扩展来写，最起码能得到卷面分。

· 经验二

以下内容转自信管网论坛【信管征文】文章《准备2个月一次过（54,46,48）经验分享》，作者：shawdason。

案例分析我是直接在信管网上下载了历年真题，发现和中级考试的没区别，所以直接将九大知识领域的案例常考的知识点背下来，一个领域花2天，一共用了18天来理解+背诵，比计划要提前2天完成。

案例分析难点在计算题，进度网络图，我每天会找一题做一遍，主要是找手感，需要学会关于活动最早时间、最晚时间的正推逆推，重点理解自由浮动和整体浮动时间的计算，在我看来就是必考题。

我每天会找一个真题的案例分析来做，将自己的答案和参考答案对比，然后将自己的描述用词不精准的，用云笔记记录下来，方便在地铁上看，早晚一遍。对于自己遗露的内容，需要思考为什么没有考虑到，一般都和案例描述之间有逻辑关系，比如看到小张刚毕业，基本就能猜到要写经验不足、需要培训这些答案，如果没有考虑到，应该是需要简单推理得到，所以我会在心里将推理流程演练一遍，加深印象。经过这样操作，后来做案例分析，对答案发现基本都能答得非常全面，注意的是做计算题一定要保证全对。

【注】

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