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2022年信息系统项目管理师案例分析项目总结会议考点

· 项目总结会议要点：

1、全体参与讨论

2、确认

3、形成文件

· 项目总结会议内容：

1、项目绩效

2、技术绩效

3、成本绩效

4、进度计划绩效

5、项目沟通

6、识别问题和解决问题

7、意见和建议

相关真题：

[说明]

某公司承接了某银行的信息系统集成项目，并任命王工为项目经理。这也是王工第一次担任项目经理，王工带领近20人的人团队，历经近11个月的时间， 终于完成了系统建设工作，并通过了试运行测试，王工在与甲方项目负责人简单第对核了项目交付清单之后，就报告公司项已经结束，部分项目人员可以进行转载。王工组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。随后公司的财务要求王工根据合同催甲方支付剩余30%的项目款

当王工打电话催促甲方支付项目尾款时。甲方的项目经理告诉他项目还没有结束，甲方还没有在验收报告上签字确认，项目的很多常规性文件还没有提交，而且需要在试运行的基础上，进一步修改程序和功能设置，现在根本没有达到项目收尾的条件。

[问题]

（1）王工组织的项目总结会议是否恰当？请说明理由

（2）请简要叙述项目总结会议上一般讨论的内容包括哪些？

点击查看答案及解析：http://www.cnitpm.com/st/283648756.html