PMP®作为项目管理专业人士资格认证，是美国项目管理协会（Project Management Institute）（简称PMI）发起，它是严格评估项目管理人员知识技能是否具备高品质资格认证的考试。因此，作为产品经理，还是非常有必要考PMP®证书的。

PMP®教材PMBOK其中涵盖的知识点包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险等多个领域，只要工作内容存在与项目有关的部分，都可以在PMP®学习过程中获得技能提升。做任何职业，项目管理都是值得学习的一项知识技能，因为在生活中遇到的复杂事情都可以结合项目管理的思维，有规划地完成，最终提高相关技能水平、薪资水平和管理水平。

产品经理在业务上通常需要进行项目管理工作，大部分企业都会要求管理者具备一定的管理知识，作为一个综合性很强的职位，考取PMP®证书可以提高个人协调及管理能力。

在实际工作中，产品经理需要参与市场调研、产品定义及设计、项目管理、产品宣介、产品市场、产品生命周期管理等各方面，而项目管理是其中非常重要的一个环节。

考取PMP®之后，项目管理能力可为产品经理提供哪些帮助？

1、风险管理

任何产品开发和项目管理，都会存在一定程度的风险。具备风险管理能力，可为产品开发进度保驾护航。

2、沟通管理

在进行一项产品开发过程中，必然涉及到各成员之间的沟通。项目沟通管理可帮助产品经理进行人员间的有效沟通，获得产品经理需要的有效信息。

3、成本、质量管理

每一个产品都有其产生成本，通过学习PMP®项目管理，可以合理估算产品成本，而且随着产品不断迭代，也能通过质量管理不断优化工作流程。