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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/4/16）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

信管网tingtingtwo：
问题1 e的持续时间为（１+４×４+7）／6＝４天 问题２ c自由时差０，总时差０ d自由时差２，总时差２ e自由时差１，总时差１ 问题３ 关键路径：acegh 总工期：１７天 问题４ 赶工，快速跟进，增加资源，使用效率高的人员替换效率低的人员， 加强沟通，提高质量，减少返工。

信管网小向lina：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-04-16/1650098041.jpg＂ /＞

信管网18601683050：
（1）:2天 （2）：ｃ：0,0 d:2,2 ｃ：3,3 （3）：acfgh , 17 （4）:赶工,快速跟进，增加资源，改进技术，加派人手

信管网hbs123：
e:4 acfgh 17 1、加强培训，提高项目组整体技能 2、引入新技术，提高项目质量和速度 3、引入高技术人员 4、加强团队建设，提高项目绩效

信管网我埋藏的东西你别挖：
一、＜br＞4天＜br＞二、＜br＞c 0 0＜br＞d 2 2＜br＞e 1 1＜br＞三、＜br＞关键路径 acfgh＜br＞总工期 17天＜br＞四、＜br＞赶工＜br＞快速跟进＜br＞加班＜br＞使用有经验的人员