试题1

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

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试题2

某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年来实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）。
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%

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试题3

（  ）不是管理项目团队的工具及技术。
A. 观察与对话
B. 角色定义
C. 项目绩效评估
D. 冲突管理

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试题4

项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（），以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A.项目风险分析
B.项目的社会影响分析
C.项目的国民经济分析
D.项目的运行环境分析

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试题5

在.NET架构中，（ ）给开发人员提供了一个统一的、面向对象的、层次化的、可扩展的编程接口。
A．通用语言规范
B．基础类库
C．通用语言运行环境
D．ADO.NET

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试题6

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试题7

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试题8

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试题9

根据《中华人民共和国招标投标法》第四十八条对中标人的权利和义务的规定，（ ）是不正确的。
A。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让
B．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
C。接受分包的人可以再次分包
D．中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任

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试题10

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