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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/4/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/4/10

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/4/10）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网cnitpm503733804136：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-04/1649337039.jpg＂ /＞

信管网cnitpm464715258710：
关键路径acdh，需要17周，17周，不受影响，关键路径未改变 g活动在关键路径上，所以总时差等于自由时差为0；经过b活动的最长非关键路径为bcdh需要13周，所以总时差为17-13=4；今后活动为关键活动c，所以自由时差为0

信管网shiliu：
【问题1】 关键路径：a-＞c-＞d-＞g 项目完成至少需要：5+3+4+3=15周 e活动结束3周后g活动才能开始，影响到关键路径，新关键路径变为a-＞e-＞g，新工期：5+5+3+3=16周， f活动开始5周后h活动才能开始，不影响工期，故项目需要16周才能完成。 【问题2】 活动b总时差： 4 自由时差：4 活动g总时差：0 自由时差：0 【问题3】 第一周项目预算为：280/15=