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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/4/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/4/5

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/4/5）

试题五
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定：
1、由变更控制委员会（CCB）制定项目的配置管理计划；
2、由配置管理员  （CMO）创建配置管理环境；
3、由CCB 审核变更计划；
4、项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布；
5、CCB 组成人员不少于一人，主席由项目经理担任。
公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本（版本号V1.3 ）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO 提出变更申请。CMO 批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。
【问题1】
请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？
【问题2】
请为案例中的每项工作职责指派一个你认为最合适的负责角色。（在答题纸相应的单元格中画  “√”，每一列最多只能有一个单元格画  “√”，多画、错画  “√”不得分）

【问题3】
请就配置管理，判断以下概念的正确性（在答题纸对应栏内，正确的画  “√”，错误的画  “×”）：
(1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（）
(2) CCB 必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。（）
(3)基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。（）
(4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。（）
(5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）
(6)  配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。（）

信管网cnitpm499564844999：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-02/1644224628.jpg＂ /＞

信管网sokeen61：
1.配置管理计划不应该由ccb来编写，应该由项目经理和配置管理员编写。＜br＞2.配置基线的变更缺少审查批准环节。＜br＞3.ccb的主席不应该由项目经理来担当，而是管理层领导。＜br＞4.应该向ccb提出变更申请而不是cmo＜br＞5.修改完的配置没经过评估评审就发布＜br＞6.乙修改文件后将版本号的幅度改动过大。＜br＞＜br＞错，错，错，错，对，对

信管网godboy：
1.有cmo制定配置管理计划，配置基线变更要经过审核，项目发起人担任ccb主席＜br＞2.ccb审核变更＜br＞cmo编制配置管理计划，设置配置管理环境，变更发布＜br＞项目经理发起变更，＜br＞开发人员变更实施＜br＞3.对，错，错，错，错，错

信管网hnaywzc：
问题一：1你应该有配置管理员来制定配置管理计划。＜br＞2. ccb不必要是常设机构，也可以是临时机构。＜br＞3.配置基线必须经过评审后由ccd批准后发行。＜br＞4. ccb中项目经理不能作为组长。＜br＞5.变更申请由ccb批准，不能由cm o批准。＜br＞问题3＜br＞√xxx√√

信管网美国考友：
一. 1.发布的版本好由开发人员设定； 2.基线的版本没有人审核； 3.不应是cmo提出变更申请，应该是研发人员； 4.应该是ccb审核，不应该是cmo审核； 5.ccb主席不应该有项目经理担任； 6.应该有项目经理编制配置管理计划； 7.不应该由开发人员发布变更； 二. ccb：审核变更计划； cmd：创建配置管理环境、变更发布； 项目经理：编制配置管理计划，变更申请； 开发人员：变更实施； 三. 1.对；2.对；3.错；4.对；5.对；6.对