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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2022/4/4)

2022年04月05日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/4/4)

阅读下列说明,回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内
【说明】
小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后 ,他做出如下工作计划:
(1)整理公司所有文档,并进行归类管理。
小张在核理公司文档时,根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》,从项目生命周期角度将文档划分为开发文档,产品文档和管理文档,并对公司目前的文档进行了如下分类:
a)开发文档:可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。
b)管理文档:开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告,项目开发总结报告。
c)产品文档:用户手册、操作手册
(2)建立公司级配置管理系统,将配置库划分为开发库与受控库,并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果,受控库作为基线库存放评审后的正式成果。
(3)建立配置库权限机制,允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档,考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素,对受控库进行了下表的权限分配,(√表示允许,X表示不允许):

进行了如上配置管理工作后,此时有一个项目A的项目经理告知小张,发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后,同意修改,并指派了程序员小王进行修改,于是小张按照项目经理的要求在受控库中増加了小王的修改权,以便小王可以在受控库中直接修改该功能。
【问题1】(6分)
(1)依据16680-1996《软件文档管理指南》,小张对公司项目文档的归类是否正确?
(2)从候选答案中选择8个正确选项(多选该题得0分),将选项编号填入答题纸纸对应栏内。
应归入“开发文档”类的文档有:
候选答案:
A.可行性研究报告 B.需求规格说明书 C.用户手册 D.数据字典 E.操作手册 F.开发计划
G.配置管理计划 H.测试用例 I.测试计划 J.质量保证计划 K.项目开发总结报告
【问题2】(8分)
小张在建立配置管理系统时,不清楚如何组织配置库,请帮助小张组织配置库(至少写出两种配置库组织形式,并说明优缺点
【问题3】(5分)
本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.
【问通4】(6分)
结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题.

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信管网考友试题答案分享:

信管网赵芳:
答:问题一:不正确。abdfghij<br>问题二:按配置项组织配置库;按工作任务组织配置库。<br>问题三:小张在受控库中增加小王的修改权限不妥;应在开发库给小王设置工作区间;应将受控库中待修改部分取出存入开发库;对小王修改后的部分进行验证确认;小张将验证后的内容存入受控库。<br>问题四:总经理不应具有修改删除权限;项目经理不应有修改权限;开发人员不应有修改权限。

信管网cnitpm429119185129:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-02/1645612961.jpg" />

信管网jiangming168:
问题1: 1 文档的归类不正确。 2 a b d f h i j k 问题2: 1 按产品类型组织; 2 按版本组织; 问题3: 做法不正确。应该先从受控库放到开发库,在开发库中做修改,修改完成和审查后再提交回受控库。 问题4: 总经理、项目经理、开发人员未经审批不能有修改或删除权限;

信管网cnitpm448973113125:
1.正确; 2.b.d.f.g.h.i.j.k 开发库,受控库,产品库; 动态库,静态库,基线库; 不能直接在受控库中进行修改; 不能给小王增加受控库的修改权限; 有重要缺陷需要修改,需走变更控制流程; 发现重要缺陷,走变更控制流程进行修改; 将配置文件从基线库中复制出来,放入开放库中,允许程序员在开发库中进行修改; 修改完成后发布正式版本,放入受控库中; 项目经理也应有拥有全部权利,包括删除权利; 总经理应该拥有读取权利,没有修改和删除权利; 开发人员要有读取权利,没有修改权利;

信管网13907687275:
不正确<br> a b d f g h i j<br>

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