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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/3/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/3/29

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/3/29）

信管网laiendong：
1.23，2，aefgj，3 3 6 2.会，加班，压缩，cg 3.pv=6 ac=7 ev=6 不

信管网赵芳：
答问题一：该项目关键路径aefgj，总工期23天。c的总时差3，自由时差0；c的开工时间3月6日。＜br＞会延迟，可以进行赶工以缩短关键活动工期，快速跟进并行施工以缩短关键路径长度，增加经验丰富人员，改变方法或技术以提高工作效率。＜br＞

信管网cnitpm487711203875：
23；2；aefgj＜br＞3；0；6号＜br＞影响，延迟1天；赶工＜br＞0.9375；0.8571＜br＞成本超支，进度落后＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1647410756.jpg＂ /＞

信管网kyguan：
【问题1】＜br＞（1）23＜br＞（2）2＜br＞（3）aefgj＜br＞（4）3＜br＞（5）0＜br＞（6）6＜br＞【问题2】＜br＞（1）会延迟。由于活动g也需要张工主持，将导致关键路径上活动g延迟1天。＜br＞（2）活动g赶工。＜br＞【问题3】＜br＞（1）pv=50000（元）,ev=50000（天）,ac=70000（元），＜br＞spi=ev/pv=50000/50000=1,cpi=ev/ac=50000/70000=0.71＜br＞（2）不受影响，因为活动c有3天的自由时差。

信管网13428980405：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-02/1645457489.jpg＂ /＞