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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2022/3/25)

2022年03月26日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/3/25)

试题二(25 分)
阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
一个预算100 万的项目,为期12 周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64 万,实际成本支出是68 万,挣值为54 万。
【问题1】(8 分)

请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

【问题2】(5 分)
根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
【问题3】(12 分)
对以下四幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/866299.html

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cv=ev-ac=54-68=-14 sv=ev-pv=54-64=-10 cpi=ev/ac=54/68=0.79 spi=ev/pv=54/64=0.84

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