试题1

某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该（ ）。
A. 将项目干系人分组以便于辨认
B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C. 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
D. 认识到角色和责任可能重叠

查看答案

试题2

以下采用单一来源采购方式的活动，（ ）是不恰当的。
A. 某政府部门为建立内部办公系统，已从一个供应商采购了120 万元的网络设备，由于办公地点扩大，打算继续从原供应商采购15 万元的设备
B. 某地区发生自然灾害，当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C. 某地方主管部门需要采购一种市政设施，目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D. 某政府机关为升级其内部办公系统，与原承建商签订了系统维护合同

查看答案

试题3

冲突管理中最有效的解决冲突方法是（ ）。
A．问题解决
B．求同存异
C．强迫
D．撤退

查看答案

试题4

（ ）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动
A、识别可能发生的变更
B、维持所有基线的完整性
C、完成防灾演习等特定工作
D、系统升级

查看答案

试题5

某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（ ）万元。
A、450       
B、900           
C、1800         
D、2000

查看答案

试题6

下面关于软件维护的叙述中，不正确的是（ ）。
A．软件维护是在软件交付之后为保障软件运行而要完成的活动
B．软件维护是软件生命周期中的一个完整部分
C．软件维护包括更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等几种类型
D．软件维护活动可能包括软件交付后运行的计划和维护计划，以及交付后的软件修改、培训和提供帮助资料等

查看答案

试题7

对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（ ）。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历

查看答案

试题8

进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（）
A、其他活动的延迟
B、是否出现新的关键路径
C、分配给关键路径上其他任务的资源
D、进度计划中历时最长的任务

查看答案

试题9

查看答案

试题10

软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，（）是错误的
A、逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构
B、组件视图从实现角度描述了软件结构
C、过程视图从质量角度描述了软件结构
D、部署视图从分布问题角度描述了软件结构

查看答案