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信息系统项目管理师案例分析试题解析:项目经理小李负责了一个新的项目,该项目的内容

2022年03月14日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师试题解析:项目经理小李负责了一个新的项目,该项目的内容

信管网考友

项目经理小李负责了一个新的项目,该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段,甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案,提出由于该项目的投资方构成复杂,项目需求不清晰,希望项目组能想办法解决这个问题。

小李向公司申请了几名经验丰富的系统分析师,加强需求分析阶段的工作。经过较为充分的需求调研,形成了初步的需求说明书。小李认为需求分析工作较为详细,按照公司常用的软件开发生命周期模型,选择了瀑布模型进行开发。

在编写概要设计和详细设计说明书的过程中,客户方提供了几处需求的修改要求。由于其工作量不大,小李直接安排系统分析师按客户的要求进行了修改。在编码阶段后期,由于客户的投资方发生了变化,新的投资方采用了新的运营模式,导致需求发生较大变化,由于前期甲方已经强调过项目需求特点和要求,小李只能接受客户新的变更要求。在执行变更的过程中,项目组发现新的需求将导致系统架构的更改,经过评估该变更将使项目延期。

信管网考友

老师,这个题为什么说架构设计不合理

助教杨老师

这个题没有考察说是系统架构,因为没有地方体现用的是那种架构。

但是从题干可以知道,在项目前期甲方强调过项目需求特点和要求的情况下,新的变更直接导致价格不合适,要改架构,说明前期选择的架构不能满足项目的需求

信管网考友

谢谢老师

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