PMP®项目管理考试一般一年举行四次，分别在3月、6月、9月、12月，其中2022年第一次PMP®项目管理考试在3月27日举行。

PMP®项目管理考试时长：230分钟

PMP®项目管理考试形式：笔试

PMP®项目管理考试题型：题型包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

PMP®项目管理考试题量：180道选择题。

PMP®项目管理考试内容：考试内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

三个考试领域分别为：

人：主要是与有效领导项目团队相关的技能和活动。

过程：增强管理项目的技术领域。

业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。

PMP®项目管理考试：《PMBOK®指南》第六版

2022年PMP®项目管理考试内容：

1、项目启动过程

项目的启动过程即新项目识别与开始的过程。重视项目启动过程，是保证项目成功的第一步。

2、项目计划过程

项目的计划过程是对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，通过对计划的修订与完善，更准确的指导项目工作。

3、项目实施过程

指项目主体内容的执行过程，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。

4、项目控制过程

过程控制保证项目朝着目标方向前进，及时发现偏差并实施纠正措施。

5、项目收尾过程

正式对项目的收尾，是对项目产生完整文档，也是对项目干系人交待，更是以后项目工作的重要财富。