2022年PMP®《项目管理标准》关键术语和概念

1、成果。某一过程或项目的最终结果。成果可包括输出和工件，通过项目开展项目所交付的收益和价值，使成果具备更广泛意图。

2、项目组合。通过组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作实现战略目标。

3、产品。可量化生产出的工件。

4、项目集。项目、子项目集合项目集活动被协调管理且相互关联。

5、项目管理。指导项目工作以交付预期成果。

6、项目经理。引导项目团队工作以实现成果，管理流程以交付预期成果。

7、项目团队。执行项目工作，帮助实现项目目标。

8、价值交付系统。通过一系列战略业务活动以建立、维持或者使组织得到发展。

9、价值。某事务的作用、重要性或实用性。