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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2022/3/1)

2022年03月02日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/3/1)

试题二(18分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图(如图2所示)。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系,即活动E结束后活动B才能结束,其他活动之间的关系为结束-开始关系,即前一个活动结束,后一个活动才能开始。

【问题1】(6分)
请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】(8分)
根据上面的前导图,活动C的总时差为(1)天,自由时差为(2)天。杨工是该项目的关键技术人员,他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟(3)天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列(含紧前和紧后活动)为(4) 。
请将上面(1)到(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】(4分)
针对问题2所述的情形,如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动,为避免项目延期,请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/59972065.html

信管网考友试题答案分享:

信管网北京市电信考友:
1、计划总工期=13 关键路经aefg\aghij 2、1,1,1,eci 3、赶工e,让e的工期缩短一天;赶工c,缩短c的工期1天

信管网cnitpm499759166935:
问题1: 关键路径有两条:aefj 和 aghij 总工期为:13天 问题2: (1):活动b的总时差为:2天 (2)自由时差为:1天 (3)推迟1天 (4):eci 问题3: 活动h赶工1天缩短一天工期 活动i赶工1天缩短一天工期

信管网cnitpm502129584701:
1,0,1,e-c-i<br>对e或者c或者i进行赶工,使其中一个缩短一天时间。对a或者j进行赶工,使其中一个缩短一天时间。

信管网中国移动考友:
问题1: 两条关键路径:aefj、aghij 13天; 问题2: c的 总时差:1天;自由时差:0天; 推迟1天; aecij 问题3: 1赶工,增加资源; 2、并行开发;

信管网leom24:
aebcdj  14天<br>0 0<br>3<br>aebcdhij<br>dj提前做

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