2022年02月28日来源：信管网 作者:cnitpm
项目范围管理-分解WBS
概念说明
范文论点
写作方法
将项目可交付成果和项目管理工作分解为更小的，更易于管理的工作单元。
按生命周期或者可交付物分解，可滚动式规划、控制分解粒度大小、大的功能模块分解粒度太粗，具体功能的负责人不明确。
我们可以写为什么要分解，按照树型还是列表型分解，是将什么作为第一层，分解的五个步骤是什么，遵循原则是什么。
范文分享：
范文一：论信息系统项目的范围管理1.0
https://www.cnitpm.com/pm1/109804.html
范文二：论信息系统项目的范围管理2.0
https://www.cnitpm.com/pm1/105406.html
范文三：范围管理-50分
https://www.cnitpm.com/pm1/104653.html
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
信息系统项目管理师 
导航
