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信息系统项目管理师WBS的编制需要主要项目干系人还是所有项目干系人的参与

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中，正确的是()。

A、WBS是制定进度计划，成本计划的基础

B、项目的全部工作都必须包含在WBS中

C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D、WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

信管网考友

老师，这个WBS分解不是需要所有项目干系人参与么

信管网考友

以前我记得有个题写的主要干系人参与，就认定是错的

信管网考友

D错的更多

信管网考友

所有和主要有区别

信管网考友

好吧，看谁错的更离谱是吧

信管网考友

相对更合适吧

信管网杨老师

那个题目是主要干系人完成

信管网左老师

完成和参与还是不一样的

信管网左老师

C是对的，书上有差不多的原话

信管网解析：

工作分解结构是自上而下逐层向下分解的。

WBS最低层的工作单元被称为工作包，是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础。工作包对相关活动进行归类。

(1)工作分解结构是用来确定项目范围的，项目的全部工作都必须包含在工作分解结构当中，而且不包含在工作分解结构中的任何工作都不是项目的组成部分，都不能做，否则就是“镀金’’。这是工作分解结构百分百规则的要求，即工作分解结构必须且只能包括100%的工作。

(2)工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。各项目干系人站在自己的立场上，对同一个项目可能编制出差别较大的工作分解结构。项目经理应该发挥“整合者”的作用，组织他们进行讨论，以便编制出一份大家都能接受的工作分解结构。

(3)工作分解结构是逐层向下分解的。工作分解结构最高层的要素总是整个项目或分项目的最终成果。每下一个层次都是上一层次相应要素的细分，上一层次是下一层次各要素之和。工作分解结构中每条分支分解层次不必相等，如某条分支分解到了第四层，而另一条可能只分解到第三层。一般情况下，工作分解结构应控制在3～6层为宜。如果项目比较大，以至于工作分解结构要超过6层，我们可以把大项目分解成子项目，然后针对子项目来做工作分解结构。

WBS包含的内容：http://www.cnitpm.com/pm1/50936.html

信管网参考答案：D