信息系统项目管理师整体管理、范围、进度、成本的输入输出怎么背啊

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你们都背得了整体管理、范围、进度、成本的输入输出了么

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我先背的输出，输出容易点，理解着背，趁着不忙的时候，多背点，忙起来的时候就没时间了

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比如控制过程输入都有绩效数据 输出都有绩效信息

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但整体管理监控过程除外

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是输入绩效信息输出绩效报告

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这是我找的规律

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我把整体管理想象成级别更高 所以监控过程的输入输出升了一格

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整个学习过程都在围绕10大领域、5大过程组和47个过程展开，就是一套方法论。倪老师上课一直就在讲它们的定义、目的、特征、作用和之间的关联。

看了几次直播课，发现大家问怎么即在输入里面也在输出里面，还不知道有些内容从那里来的，一遍遍的问。如果大家把10个领域内容串一遍，背一遍就不会这么问了；

看书、背是一定记不住的。只能考多做题和多抄书加深理解和记忆。

背的再好，写不出来或者下笔写的和脑子里背的不一样也白搭啊。

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背的前提 就是一遍遍抄、理解，再抄再背再默写。好记性不如烂笔头