2022年02月02日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2022/2/1)
试题1: 项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是()。
A.低成本的替代方案
B.会计科目表
C.项目资源矩阵
D.项目资源数据表
某项采购已经到了合同收尾阶段,为了总结这次采购过程中的经验教训,以供公司内的其他项目参考借鉴,公司应组织( )。
A.业绩报告
B.采购评估
C.项目审查
D.采购审计
成本基准是对项目进行成本管控的重要措施,成本基准是指按时间分段的项目()
A.成本估算
B.成本预算
C.实际成本
D.隐形成本
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是( )。
A.修改合同
B.增加人员和资源
C.重新制订基准计划
D.采用一个新的目标进度计划
在设计计算机机房时,()做法是不恰当的。
A、机房设置在20层大楼的18层,该楼层人员流动最少
B、机房设置在大楼偏角上,远离停车场及运输通道等公共区域
C、考察机房所在附近区域,避开油库和其它易燃物
D、为机房设置较完备的中央空调系统,保证机房各区域温度变化满足计算机系统要求
识别风险过程的主要输出就是风险登记册,风险登记册始于识别风险过程,在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用,风险登记册中的()内容是识别风险过程中产生的。
A、风险紧迫性或风险分类
B、已识别的风险清单
C、商定的应队策略
D、风险责任人及其职责
某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标,以下做法正确的是( )。
A. 在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B. 该项目招标结束后,招标单位向中标人发出中标通知书,但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C. 某项目在招标时仅有一家企业投标,于是该企业顺利中标
D. 某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成
按照风险可能造成的后果,可将风险划分为( )。
A.局部风险和整体风险
B.自然风险和人为风险
C.纯粹风险和投机风险
D.已知风险和不可预测风险
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