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信息系统项目管理师项目型组织的优点和缺点是怎样的

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有个疑问请教下：

项目型组织的优点体现在如下方面:

(1)结构单一，责权分明,利于统一指挥;

(2)目标明确单一;

(3)沟通简洁、方便:

(4)决策快。

同时,项目型组织也存在着如下缺点：管理成本过高；如项目的工作量不足则资源配置效率低；项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享；员工缺乏事业上的连续性和保障等。

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为什么又说项目环境比较封闭，不利用沟通？

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一个纵向一个横向沟通吧

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项目型组织利于内部关于项目方面的沟通，不利于外部关于其他业务知识技术的交流，我的理解

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谢谢

助教答疑巨老师

在项目型组织中，团队成员通常被配置在一起，组织资源直接配置到项目中，这就成为了一个部门单位，成员之间沟通比较方便，快捷，不用跨部门，不用采用沟通升级原则，这就是优点

但是项目型组织的特点也决定了，工作环境是相对来说封闭的，在和外部门也就是其他项目沟通方面，甚至需要利用沟通升级原则（和对方成员沟通-和对方领导沟通-双方领导沟通等），项目间的知识库，通常也是自己独享的。