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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/1/9）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网sokeen61：
17周，17周＜br＞总 b:4.  g:2＜br＞自：b:2. g:0＜br＞＜br＞第一周20万元＜br＞280/28＜br＞＜br＞ac=200，pv=170,ev=160＜br＞cpi=ev/ac.          spi=ev/pv

信管网练勋浩：
1.a c d h =17 17 2---b 4 0 g 2-2 3.b 6 0 g 0 0 wenti 3 20wan万 pv=180 ev=16 ac=200

信管网cnitpm483494166604：
关键路线为a-c-d-h 共17周 e、f活动不影响总工期 g在没有条件限制下：总和自由时差都是2；在有条件限制下总和自由时差都是1.b在有条件和没条件下，总和自由时差都是14. 280/17=16.5 pv=16.5＊10=165 ac=200 ev=

信管网cnitpm407980982588：
问题1. acdh，17周，17周＜br＞问题2.b,4,4,,,g,2,2,,,b4,4,,,g,1,1＜br＞问题3.10万元。pv=180万元，ev=160万元，ac=200万元＜br＞cpi=ev/ac=160/200=0.8,,,spi=ev/pv=160/180=0.89