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@助教答疑郭老师 请问，进度计划，整体计划等等这些计划是中标公司出的吗？如果是中标项目公司出的，进度计划还用把项目立项的阶段内容写进计划吗？

助教答疑郭老师

项目的各个计划都是项目的承建方也就是乙方，在项目过程中为了对项目进行有效的指导和管理来做的，是项目开始之后的计划，不需要包含立项内容

扩展知识

项目进度管理的作用

1、项目管理计划主要都是基于项目进度管理计划编制的。在项目的进度管理计划的基础上编制项目成本管理计划、设备设施采购计划、人力资源配置计划、风险管理计划和配置管理计划等。

2、只有制订比较详尽的可操作的项目进度管理计划才可以统筹安排整个项目的管理工作，使得项日各方面的工作有条不紊地开展。

3、项目的执行过程中难免会发生更改项目进度计划的行为，这会给项目带来很多工作计划的调整，后续的采购和人力资源配置等都有可能受到影响。因而在进度管理计划的编制上要注意其弹性问题。同时对可能改变进度计划的因素早发现、早更改和做好后续工作的安排的工作，以保持项目的各项资源能够协调进行。