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信息系统项目管理师成本偏差，进度偏差怎么算

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第一题就不会

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套公式

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EV-av

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Ev-pv

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EV-AC

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对对

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先把三个基本值算出来

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然后套公式

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CV=EV-AC，SV=EV-PV

挣值管理(Earned Value Management)是一种综合范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的效益、实际的成本进行比较，可以确定成本、进度是否按计划执行。

其中CV指成本偏差（Cost Variance）， CV=EV-AC.

挣值（EV）(Earned Value)，是实际完成工作的预算价值。该描述的是：根据批准任何的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。

实际成本（AC）(Actual Cost)，是在规定时间内，完成活动内工作发生的成本总额。这项实际成本必须符合为计划值和挣值所做的预算。AC即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。

CV>0，表明实际完成工作的预算成本大于实际成本，也就是项目实施处于成本节省状态；反之，CV<0，表明实际完成工作的预算成本小于实际成本，也就是项目处于成本超支状态。