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信息系统项目管理师以下关于创建工作分解结构的叙述中,哪项是不准确的

2021年12月28日来源:信管网 作者:cnitpm

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以下关于创建工作分解结构的叙述中,()是不准确的。

A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

B. WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人1周能干完的工作称为一个工作包

C.创建WBS的输大包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

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这个b错了吗,说的不具体 应该是8到80个工时的

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对头,因为没说每天工作多久

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万一每天工作12小时呢

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80个小时和两周 能完成的是一个工作包

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信管网解析:

创建工作分解结构(WBS)将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8 ~ 80小时为原则。

工作分解结构一般用图表形式表达,形式是工作分解结构的具体表现,是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单,也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种:

①分级的树型结构类似于组织结构图。

②表格形式类似于分级的图书目录。

范围定义后,即可创建工作分解结构,前者的输出是后者的输入,包括项目范围说明书(详细)、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。

创建WBS的输入包括:范围管理计划、项目范围说明书、需求文件、事业环境因素、组织过程资产。

输出包括:范围基准(项目范围说明书、WBS、WBS词典)、项目文件更新(假设日志、需求文件)。可见B是不准确的。


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