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信息系统项目管理师每日一练试题（2021/12/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/12/24

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2021/12/24）

试题1：

信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为（ ）
A、结构化方法
B、面向对象方法
C、原型方法
D、瀑布模型方法

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1961676.html
试题参考答案：A

试题2：

下列（ ）做法不属于进度压缩。
A. 某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B. 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C. 为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1055364.html
试题参考答案：D

试题3：

The（  ）defines the phases that connect the beginning of a project to its end.
A．schedule
B．project life cycle
C．temporary
D．milestone

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/12744.html
试题参考答案：B

试题4：

如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。
A．承建单位
B．监理单位
C．设备供应商
D．项目经理

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1406643.html
试题参考答案：A

试题5： 过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。
A、质量规划
B、实施质量保证
C、控制质量
D、质量改进
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357069271.html
试题参考答案：A

试题6：

项目组合管理的一个目标是（ ）
A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/325112.html
试题参考答案：C

试题7：

CRM系统是基于方法学、软件和互联网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。（ ）准确地说明了CRM的定位。
A. CRM在注重提高客户的满意度的同时，一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标
B. CRM有一个统一的以客户为中心的数据库，以方便对客户信息进行全方位的统一管理
C. CRM能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具，具有整合各种客户联系渠道的能力
D. CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性，并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1247430.html
试题参考答案：A

试题8：

过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是（ ）。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/906312.html
试题参考答案：B

试题9：

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、项目范围一旦确定就不允许发生变更

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1399410214.html
试题参考答案：B

试题10： 配置项的状态可分为草稿（）修改三种，下图体现了配置项的状态变化。

A、发布
B、正式
C、基线
D、基准
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/28430655.html
试题参考答案：B