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信息系统项目管理师每日一练试题（2021/12/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/12/22

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2021/12/22）

试题1： 能力成熟度模型（Capability Maturity Model Integration，CMMI）中，连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（）和支持四类。
A、技术
B、服务
C、系统
D、工程
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4522620524.html
试题参考答案：D

试题2：

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法
A、DIPP分析
B、期望货币值
C、财务分析
D、决策表技术

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1930017524.html
试题参考答案：B

试题3：

某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了（）。

A．拟采购产品和服务的规格说明
B．验收标准   
C．质量要求
D．工作方式

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1407625543.html
试题参考答案：B

试题4： （）includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups.
A、Quality management
B、Cost management
C、Human Resource management
D、Integration management
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/452873610.html
试题参考答案：D

试题5：

在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1060365.html
试题参考答案：A

试题6：

大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（ ）的说法是正确的。
A、为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订
B、项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
C、项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
D、项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2014694.html
试题参考答案：B

试题7：

某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D四个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间）如下表：

若以A、B、C、D零件顺序安排加工，则共需32小时。适当调整零件加工顺序，可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中，零件A在车床上的加工顺序安排在第（1）位，四个零件加工共需（2）小时。
（1）A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
（2）A. 21
B. 22
C. 23
D. 24

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/27294.html
试题参考答案：C、B

试题8：

项目进度网络图是（ ）。.
A．活动定义的结果和活动历时估算的输入
B．活动排序的结果和进度计划编制的输入
C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/259.html
试题参考答案：B

试题9：

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
A.  在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/9333.html
试题参考答案：B

试题10：

承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大，使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外，建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生，在合同中清晰地规定（ ）对双方都是有益的。
A. 保密约定
B. 售后服务
C. 验收标准
D. 验收时间

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1294446.html
试题参考答案：C