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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/12/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/12/13

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/12/13）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分）
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
【问题3】（8分）
请指出项目论证应包括哪几个方面？

信管网sokeen61：
36+9.6+12+8=65.6＜br＞放弃投标，因为评估分数没达到70＜br＞＜br＞＜br＞1.确定项目范围和客户目标＜br＞2.识别

信管网练勋浩：
83 73 投资的必要性 项目的目标 干系人的需求 技术可行性 经济可行性 组织可行性 环境可行性 必须条件

信管网海海洋洋哈哈：
3、项目论证应包括：财务评价、国民经济评价、环境影响评价、社会影响评价、不确定和风险评价、技术评价、运行环境评价、综合评价；

信管网mr.luo：
问题1：＜br＞合计得分=40+12+15+16=83＜br＞归一化结果=100＊83/（5＊（8+3+3+8））=75.5＜br＞问题2：＜br＞决定投标，因为评估分数75.5大于70分＜br＞问题3：＜br＞项目财务分析 项目国民经济分析 项目社会影响分析 项目环境影响分析 项目不确定性和风险分析 项目技术分析 项目综合分析