信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/11/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/11/26

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/11/26）

信管网cnitpm474239355539：
需求没有细化 没有评审就施工 ＜br＞没有整体管理项目计划 进度成本 质量变更等 ＜br＞项目管理计划也没有评审 ＜br＞变更没有经过ccb审批流程就改动 ＜br＞人员调动安排的不合理 ＜br＞没有及时对项目总体把控 纠偏 ＜br＞ ＜br＞进度质量的关系 进度快了 质量可能把控不了  ＜br＞好的质量是高成本换来的 成本低就会导致质量和进度都受到影响 ＜br＞进度慢了 又需要增加成本来追进度  ＜br＞    ＜br＞与客户沟通详细的需求 按需求制定项目计划 ＜br＞汇报现有进度和施工情况 分析哪些修改 ＜br＞制定严格的计划把控进度成本质量变更 ＜br＞过程中加强 检查 测试 评审 追踪需求实现情况  ＜br＞及时汇报工作进展 客户反馈 ＜br＞增加人员 ＜br＞加班赶进度 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞abcdeg ＜br＞

信管网honeysnowy：
一、 需求分析不完善、未就需求与甲方达成一致 变更实施未安装整体变更流程实施 项目管理计划制定不完善 项目成员变动，导致进度延期 项目质量管理不到位 项目进度管理实施问题较多 二、 进度、成本、质量、项互影响、相互制约 与甲方就需求达成一致 变更需按标准流程执行 三、 abeh

信管网偷偷把鲸鱼藏冰箱：
问题1 答：1、项目章程未进行评审 2、项目计划制定方式存在问题 3、未对需求进行评审 4、未进行变更控制 5、未制定人力资源计划 6、未识别项目风险 7、未对质量进行控制 问题2 答：（1）项目进度的提前或落后对项目的成本产生影响，提前可缩减成本，落后可能导致成本的增加，同样对质量产生影响，进度未得到控制出现偏差时，可能导致质量把控工作的偏差，当成本预算不足时也可能导致质量问题的出现。 （2）1、重新制定项目管理计划 2、对需求进行评审 3、对变更进行控制 4、制定人力资源计划 5、对资源进行平衡 6、识别存在的项目风险 7、开展快速跟进 8、控制质量 问题3 答：a d e g

信管网mankeywudi：
问题1 （1）项目管理计划没有制定好，没有得到高层认可 （2）项目指导和管理不到位 （3）没有做好项目监控工作 （4）没有做好项目需求工作 （5）没有做好项目进度工作 （6）没有做好质量管理工作 问题2 （1）进度延迟会导致成本增加。进度提前，质量有可能出现问题。同时成本减少会影响项目进度和质量 （2）赶工、快速跟进、使用经验丰富和高素质资源、减少活动范围、加强质量管理，减少返工、提高生产效率 问题3 abcdeg