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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2021/11/23)

2021年11月24日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2021/11/23)

试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见表1。
【问题1】(3分)
如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?
【问题2】(10分)
在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
【问题3】(3分)
项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议
【问题4】(9分)
除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?
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信管网godboy:
1.26、34<br>2.24、31、11、16.5、55<br>3.增加成本储备5万<br>4.参数估算、专家判断、标杆对照、自上而下估算,组织过程资产、专家判断、工作分解结构、需求说明书、成本储备

信管网member1122:
问题1. 12+14+18+16=60<br>问题2. 50+50*10%=55<br>a1.1: 12/60*55=11<br>a1.2: 14/60*55=12.83<br>a2.1: 18/60*55=16.5<br>a2.2:16/60*55=14.7<br>a1:11+12.83=23.83<br>a2:14.7+16.5=31.2<br>

信管网cnitpm467181560519:
1、a1:26    a2:34  a:60<br>2、总:55<br>a1=55*26/60=23.83<br>a2=55*34/60=31.17<br>a11=55*12/60<br>a12=55*14/60<br>3、预算可以根据实际情况调整<br>4、wbs分解<br>

信管网z743425434:
一、 a1: 26 a2 34 a: 34+26 = 60 二、总预算:55 a1:23.65 a2: 31.35 a1.1 = 23.65*0.462= 10.926w a1.2 = 12.724 a2.1 = 16.584 a2.2 = 14.766 三、1.增加项目预算 2、增加管理储备金 3、增加应急储备金 四、自上而下的估算,

信管网cnitpm463764180183:
问题一,<br>分别为:26,34,  60<br><br>问题二,;<br>a1.1估算值13.2;a2.1估算值19.8<br>a1估算值28.6;a2估算值37.4<br>总66<br><br>问题三<br><br><br>问题四<br>参数估算法<br><br>还有<br>类比估算<br>会议<br>三点估算

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