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信息系统项目管理师每日一练试题（2021/11/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/11/1

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2021/11/1）

试题1： 某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：（）。
A、组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大
B、管理成本高，多头领导，难以监测和控制
C、项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享
D、员工缺乏事业上的连续性和保障
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/39229897.html
试题参考答案：A

试题2：

大型复杂项目一般具有周期较长、规模较大，目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大的差别，（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素
A、项目绩效跟踪
B、外部变更请求
C、变更控制
D、里程碑设置

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/231454953.html
试题参考答案：D

试题3：

技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称做（ ）。
A、项目建议书
B、工作说明书
C、工作包
D、项目范围说明书

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43541499.html
试题参考答案：B

试题4：

下面关于索赔的说法中，不正确的是（ ）
A、按照索赔的目的进行划分，索赔可以分为工期索赔和费用索赔
B、项目发生索赔事件后，应先由监理工程师调解，若调解不成，则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后，方可向所在地人民政府起诉
C、索赔必须以合同为依据
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实，并且由此造成了损失，责任应由对方承担

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42471463.html
试题参考答案：B

试题5：

以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的
A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响
B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
C、成本控制的单位一般为项目的具体活动
D、进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1930914443.html
试题参考答案：C

试题6：

（ ）一般不是用于质量控制的方法和技术
A、趋势分析
B、检验
C、控制图
D、制定参数基准

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43611502.html
试题参考答案：D

试题7： 过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T 16260-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高（1）的一种手段，并据此成为提高（2）的一种方法
（1）A、产品质量
B、使用质量
C、内部质量
D、外部质量
（2）A、产品质量
B、使用质量
C、内部质量
D、外部质量
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3254717769.html
试题参考答案：A、B

试题8：

项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为（ ）。
A．EAC=AC+(BAC-EV)／CPI
B．EAC=AC+ETC
C．EAC=AC+BAC—EV
D. EAC=AC+EV

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/24585.html
试题参考答案：A

试题9：

The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities,the （ ） and the procuring agencies.
A、users
B、servers
C、producers
D、suppliers

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/834288.html
试题参考答案：D

试题10：

以下各项中，不属于定量风险分析工作成果的是（ ）。
A．近期需有限应对的风险清单
B．项目的概率分析
C．经过量化的风险优先清单
D．实现成本和时间目标的概率

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1004346.html
试题参考答案：A