2021年10月27日来源:信管网 作者:cnitpm
信管网考友
您被任命为项目经理,项目章程和经营目标已经确定,项目时间很紧迫,下一步你应该首先做什么?
A 组建团队
B 明确项目范围说明书和项目目标
C 制订进度计划(項目時間管理)
D 识别风险
信管网考友
制定范围说明书不是应该得到项目组成员的认可吗?那不是应该先组建团队?
信管网考友
如果不是,那项目团队是什么时候组建的?
信管网考友
@信管网助教答疑郭老师
信管网考友
要先知道干什么
信管网考友
至少知道干什么后才好根据干的内容来招募需要的团队人才
信管网考友
没有团队,那就是项目经理一个人制定范围说明书 ?
信管网考友
我是以为要先组建团队,然后大家一起制定范围,进度 成本等分计划?
信管网考友
这个时候团队应该已经建立了
信管网考友
我也是这样认为
信管网考友
如果已经建立团队了,那应该是什么时候建的?
助教答疑巨老师
在项目章程和经营目标确定的情况下,接下来要确定项目范围,明确项目边界,项目的可交付成果物都有哪些,制定项目范围说明书
助教答疑巨老师
形成范围基准,这是制定进度计划、成本等过程的基础
信管网考友
那团队应该是什么时候建立的?
助教答疑巨老师
项目团队可以在项目启动时就建立起来
信管网考友
我以为题目的意思就是项目刚启动
助教答疑巨老师
题目问的是下一步首先要做什么?肯定明确项目范围和可交付成果,里程碑清单是首要任务了
信管网考友
好吧,我死记一下
助教答疑巨老师
如果问的是下一步要做哪些工作,那答案就是ABCD了
信管网考友
意思是四个要做的工作里面,团队建设要排在范围后面?怎么都理解不了这个逻辑顺序
助教答疑巨老师
先弄清楚要干的是什么活,都完成什么内容和目标功能,在这个基础上才能知道要组建什么样的队伍,需要哪些方面的人才啊,对吧
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐