信息系统项目管理师论文不写摘要，背景怎么交代

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摘要提前准备好

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现在不是不写摘要了嘛

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不写摘要，那你背景总要交代吧，不可能临时想个项目背景出来吧

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写摘要以防万一，心里踏实

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项目背景写了

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摘要我觉得和项目背景差不多

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背景加一点管理的过程

下面给出模板一的一个实例，以供参考：（论信息系统项目的需求管理和范围管理）

本文以我主持的某商业银行网上银行系统项目为实例，探讨了作为开发方公司在信息系统项目的需求管理和范围管理方面碰到的问题及解决的办法，文章首先解释了需求管理和范围管理的基本概念，认为需求工作做得不扎实，项目范围把控不好是导致项目难以成功的主要原因，提出应以CMM过程改进的思想指导项目的需求管理和范围管理，项目在需求分析阶段应确定需求可以决策的人，充分和客户沟通以正确把握需求，对于需求和开发范围的变更管理提出了解决的办法。我在该项目中担任了开发方的项目经理，自始至终参与了整个项目的建设，自2014年4月项目启动至2014年12验收历时8个月，系统至今运行稳定，取得客户的好评，很大程度上得益于项目成功的需求管理和范围管理。