2021年10月22日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/10/21)
试题1: 某部门聘请了30位专家评选最佳项目,甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序,如下表:
其中,有3人将甲排在第1,将乙排在第4,将丙排在第2,将丁排在第3;一次类推。
如果完全按上表投票选择最佳项目,那么显然,甲项目能得票9张,乙项目能得票8张,丙项目能得票7张,丁项目能得票6张,从而可以选出最佳项目甲。但在投票前,丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大,宣布放弃参选。这样,投票将只对甲、乙、丁三个项目进行,而各位专家仍按自己心目中的排名(只是删除了项目丙)进行投票。投票的结果使评出了最佳项目()
A、甲
B、乙
C、丁
D、乙和丁
( )反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
计算机信息系统集成资质评定条件中规定:“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业,需要已建立完备的企业质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。其中“国家认可”是指经过( )认可的机构。
A. 工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构
B. 国家质量监督检验检疫总局
C. 中国合格评定国家认可委员会
D. 工业和信息化部资质认证办公室
信管网注:系统集成企业资质已取消,该题和相关知识可以不再作答和掌握
以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:( )
A、机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻找投资机会
B、在项目立项阶段,即使是小型项目,详细可行性研究也是必须的
C、详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D、项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that ( ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date
( )不属于供应链系统设计的原则。
A. 分析市场需求和竞争环境
B. 自顶向下和自底向上相结合
C. 简洁
D. 取长补短
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,()是不正确的
A.项目管理的知识域是通用的,是跨行业的
B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求
C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能
D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是( )。
A、范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题
B、范围确认与质量控制相同
C、质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的
D、范围确认的输入包括项目分解结构字典,质量控制输入不包括项目分解结构字典
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